武汉科技大学2023年336艺术基础押题卷（含客观题答案）

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作者为武汉科技大学上岸学长。

1.武科大今年题型变更，押题卷严格按照武汉科技大学考试大纲题型出题。
2.押题卷参考答案含判断改错，选择题答案
2.环境设计、视觉传达、产品设计专业，公共艺术专业的艺术设计均适用，试题一样。
购买前后如有疑问可私信询问～

2022-11-17 19:51 上传 武汉科技大学2023年336艺术基础押题卷（含客观题观题答案）.pdf

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Smart原则的应用（仅供参考）
为了将SMART原则更好地运用于绩效考核指标的设计，我们将其拆解为五大原则当我们在设计经营业绩考核指标时，指标应该是具体的、可衡量的、可达到的、相关的和有时限的。
1.具体的
唯有用具体明确的语言来清楚地说明要达成的行为标准，目标才能真正地发挥引导指向的作用。而模棱两可的标准只会降低设计的水准。
2.可衡量的
绩效考核指标的可衡量性指的是在对业绩考核指标是否达成进行判断时有相应的评判标准。因为对定性指标的考核总是会伴随着或多或少的主观因素，而量化的指标则更能彰显客观和公正。
3.可实现的
目标值的设定必须要结合公司的实际情况和被考核者个人的能力极限，一个目标对其接受者如果要产生激发作用的话，对于接受者来说，这个目标就必须是可接受的、可以完成的。
4.相关性
指标的相关性指的是考核指标应当是与公司战略、部门规划、岗位要求相匹配、相适应的。针对不同行业和公司的发展特点，再结合不同的岗位特性和任职要求，把握住相关性最大的几个考核指标，才能发挥最大的价值
5有时限的
有具体时间限制的指标才能让被考核者的业绩在任期内有一个清晰的可视化展现，进而帮助企业打造一个相对合理的晋升机制和纠错方法。